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Cataluña

BCN Port Innovation inicia la definición de su nueva hoja de ruta junto a sus partners

La Fundación reúne a su ecosistema para analizar fortalezas, retos y oportunidades en una nueva etapa marcada por el crecimiento y la planificación estratégica

Yolanda Rodríguez
Última actualización: 06-03-2026
Por Yolanda Rodríguez Última actualización: junio 3, 2026
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3 Minutos de lectura
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BCN
os miembros del Foro de Partners durante la dinámica colaborativa.
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La Fundación BCN Port Innovation celebró el pasado miércoles su Foro de Partners en el Club Natació Barcelona, un encuentro orientado a compartir una reflexión conjunta sobre el momento actual de la organización y empezar a definir las bases de su nueva hoja de ruta.

La jornada incluyó una dinámica que permitió a las personas participantes trabajar de manera colaborativa sobre las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la Fundación BCN Port Innovation, con el objetivo de recoger la mirada del ecosistema e identificar los principales ámbitos de valor y mejora de la entidad.

Primer paso hacia el futuro plan estratégico

El trabajo realizado durante el Foro constituye el primer paso de la nueva hoja de ruta de BCN Port Innovation y servirá como base para empezar a plantear el futuro plan estratégico de la Fundación. En este sentido, el DAFO no es un ejercicio aislado, sino una herramienta de trabajo para ordenar la nueva etapa de la organización y asegurar que su crecimiento responde a las necesidades reales de los partners y del conjunto de la Comunidad Portuaria.

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Después de tres años de actividad, la Fundación BCN Port Innovation ha validado su necesidad dentro del ecosistema portuario y se ha consolidado como una herramienta útil para conectar retos, conocimiento, empresas y soluciones innovadoras. Esta nueva etapa coincide con el crecimiento del equipo, que continuará ampliándose próximamente con la incorporación de cuatro personas.

Este refuerzo permitirá a la Fundación ganar capacidad para impulsar proyectos, responder a más necesidades del ecosistema y avanzar hacia una manera de trabajar más ordenada, con roles, procesos y prioridades más definidos.

Crecimiento del equipo y nueva etapa organizativa

La subdirectora general y responsable de Organización y Recursos Internos del Port de Barcelona y la directora general de BCN Port Innovation, Catalina Grimalt, presentó las conclusiones de la sesión, antes de la clausura institucional a cargo del presidente del Port de Barcelona y presidente de la Fundación, José Alberto Carbonell.

En su discurso, Carbonell destacó que «esta nueva etapa nos exige transformar el aprendizaje acumulado en estos tres años en una organización más estructurada, más enfocada y con más capacidad para dar respuesta a los retos presentes y futuros del ecosistema portuario».

El presidente también agradeció la confianza y la exigencia de los partners, y subrayó que las aportaciones recogidas durante el Foro ayudarán a construir una hoja de ruta «sólida, compartida y más alineada con lo que el Port de Barcelona y el ecosistema de la Fundación necesitan».

La jornada finalizó con una cena y espacio de networking, reforzando el papel del Foro de Partners como punto de encuentro entre BCN Port Innovation y las organizaciones que forman parte de su ecosistema.

TAGGED:BCN Port InnovationComunidad portuariaEstrategiaForo de PartnersFundación BCN Port InnovationInnovación portuariaNetworkingPort de Barcelona
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