Desde 2016, Soren Skou ha liderado la transformación de AP Møller – Mærsk A/S (Maersk) de un conglomerado diversificado a una empresa de logística integrada y ha puesto al negocio en una nueva trayectoria de crecimiento. Vincent Clerc, actualmente director ejecutivo del negocio de Ocean & Logistics de la compañía, sucederá como director ejecutivo de Maersk a partir del 1 de enero de 2023.
El presidente de la Junta Directiva, Robert M. Uggla, dice: “Soren ha contribuido al desarrollo de nuestro Grupo durante casi cuarenta años, de los cuales once años como director ejecutivo de Maersk Tankers, cuatro años como director ejecutivo de Maersk Line y cerca de siete años como director ejecutivo de Maersk. Durante su mandato como CEO de Maersk, Soren ha sido fundamental en la redefinición de Maersk en un proveedor de logística de extremo a extremo centrado en el cliente con una posición de liderazgo mundial en soluciones de transporte sostenible. En nombre de la Junta, agradezco sinceramente a Soren por su valioso liderazgo y sus impresionantes resultados. Estoy igualmente agradecido por el apoyo de Soren en la revisión de la sucesión del CEO, asegurándose de que la Compañía no pierda impulso en sus esfuerzos estratégicos en un mercado cambiante y difícil”.
Sobre Vincent Clerc como sucesor de Soren Skou, Robert M. Uggla agrega: “La Junta se complace en anunciar a Vincent Clerc como el nuevo CEO de Maersk. Desde 2019, Vincent es el CEO de Maersk Ocean & Logistics, que aporta una parte importante del capital invertido y los resultados de la empresa. Ha sido un líder fundamental para la transformación de Maersk, demostrando una gran perspicacia estratégica, la capacidad de ejecutar planes complejos y ofrecer valor a los accionistas a largo plazo a través de soluciones convincentes para los clientes. Los fuertes vientos de cola que beneficiaron a las industrias de la cadena de suministro durante la pandemia están llegando a su fin. Con una perspectiva cada vez más desafiante, la Junta cree que Vincent tiene la experiencia y las capacidades adecuadas como CEO para perseguir y supervisar el desarrollo estratégico y organizacional de Maersk en los años venideros”.
Soren Skou deja Maersk con gratitud y orgullo. Skou dice: Durante casi siete años he trabajado junto con mi equipo para cambiar el modelo de negocio, la cultura, la columna vertebral digital y los resultados para hacer de Maersk una empresa de crecimiento rentable nuevamente. Ese fue el mandato que obtuve como CEO en 2016 y me gustaría agradecer a la Junta, a nuestro principal accionista, a mi equipo ejecutivo y a todos mis fantásticos colegas globales por su confianza y apoyo a lo largo de los años.
Ahora es el momento adecuado para que Maersk, Vincent y yo hagamos esta transición. La Compañía se ha desempeñado muy bien en los últimos años. Nunca hemos sido más fuertes financieramente y tenemos un plan inspirador y visionario para la continuación de nuestra estrategia de integrador global que guiará a Maersk durante muchos años.
He trabajado de cerca con Vincent durante más de una década y confío en que está listo para llevar a la empresa al siguiente nivel. Espero con ansias un nuevo capítulo en la vida en el que continuaré trabajando en un nivel no ejecutivo y tendré más tiempo para mi familia y para otros intereses.
Inmediatamente después de una pandemia, y ahora con la guerra en Ucrania y una crisis energética sobre nosotros, hay muchos desafíos difíciles por delante; desafíos que nos impactan a todos y donde Maersk puede marcar la diferencia. Las empresas están repensando sus cadenas de suministro en este nuevo entorno, buscan más estabilidad y más apoyo en su viaje de descarbonización. Esto representa una increíble oportunidad comercial para Maersk que todos estamos ansiosos por aprovechar.
de interés ↷
CHR Group Uruguay, a pillar of national logistics and a benchmark for multimodality in Latin America
Al information in: https://financialports.com/chr-group-uruguay-a-pillar-of-national-logistics-and-a-benchmark-for-multimodality-in-latin-america/
Exigirá de nosotros que mantengamos el rumbo de nuestra estrategia, cumpliendo con nuestras hojas de ruta de digitalización y descarbonización, mientras mantenemos un ojo más atento que nunca a nuestra excelencia operativa y rendimiento. Cuando hagamos eso, tendremos un profundo impacto positivo para todos nuestros grupos de interés.
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