En el complejo escenario del comercio global, las zonas económicas especiales se erigen como nodos fundamentales para la prosperidad de las regiones. En el caso de Canarias, esta realidad cobra un matiz estratégico único. Gabriel Corujo, delegado de la Zona Franca de Gran Canaria, explica en esta entrevista cual es el estado de la institución, así como los retos de un archipiélago que debe redescubrir sus ventajas fiscales para no perder su relevancia histórica.
La fuerza de la unidad: Una red de Zonas Francas para un mercado global
Para Gabriel Corujo, el éxito de la Zona Franca de Gran Canaria no puede entenderse de forma aislada. La coordinación con otras entidades nacionales es, en sus propias palabras, «fundamental». Esta sintonía no solo se da con su homóloga en Tenerife, sino con los grandes «transatlánticos» del territorio nacional como Vigo, Cádiz y Barcelona.
La estructura de estas instituciones en España está regulada por decreto y adscrita a la Subsecretaría de Estado de Hacienda, lo que permite una sintonía estratégica en la toma de decisiones. «Es muy enriquecedor y muy bueno que las zonas francas nos conozcamos entre nosotros», afirma Corujo, destacando que esta colaboración evita duplicidades innecesarias. Uno de los mayores riesgos que identifica el delegado es la falta de agendas coordinadas en el exterior: «Imagina que vamos nosotros a visitar un país y no sabemos que alguien también de aquí hizo una agenda parecida dos semanas antes. Eso nos restaba sinergias».
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Panama returns to the Paris MoU White List through stronger maritime governance and a comprehensive compliance strategy
More information at: https://financialports.com/panama-returns-to-the-paris-mou-white-list-through-stronger-maritime-governance-and-a-comprehensive-compliance-strategy/
Hoy, la Zona Franca de Gran Canaria actúa dentro de un «pack» de ventajas complementarias junto a la ZEC (Zona Especial Canaria) y organismos como el CAPECC (Comité Asesor de Política Comercial y Exterior) y el CRI (Consejo Regional de Internacionalización). Esta unión permite que, cuando una institución canaria busca presidir una asociación internacional o una empresa local intenta abrir mercado en un país tercero, todo el elenco de actores de la internacionalización reme en la misma dirección, identificando interlocutores y apoyando iniciativas conjuntas…
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