El documento fija las bases para acelerar la innovación en el entorno portuario tarraconense, incluyendo la actividad de la Autoridad Portuaria, pero también otras organizaciones.
El ecosistema de innovación abierta SOM-INN PORT se consolida como el mecanismo que institucionaliza la innovación
Port Tarragona acelera su transformación hacia un smart port con la elaboración de un nuevo plan de innovación. El documento, llamado Plan Innovare, establece la estrategia del Puerto para los próximos cinco años con la visión estrategia de llegar a 2030 siendo un puerto de referencia en el Mediterráneo en innovación aplicado a la digitalización, la sostenibilidad y la eficiencia de las operaciones logísticas portuarias para así fomentar el crecimiento de un entorno activo de economía azul, conectado.
Para ello, el Plan Innovare ha establecido una hoja de ruta con 19 acciones englobadas en cinco ámbitos. El ecosistema de innovación abierta ya existente en Port Tarragona, SOM-INN PORT, se consolida como el mecanismo que institucionaliza y vehicula los procesos de innovación del Port tarraconense y se refuerza ahora con la creación de un Comité de Innovación.
La Autoridad Portuaria de Tarragona (APT) presentó recientemente el nuevo Plan Innovare a sus grupos de interés, en un acto que reunió a más de 70 personas vinculadas a empresas y organizaciones de la comunidad portuaria, empresas y centros tecnológicos, y organismos del territorio. El objetivo de este plan de acción no es únicamente promover la innovación dentro de la APT sino también hacerla extensiva al conjunto de la comunidad portuaria ya nivel territorial.
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«La innovación tiene un papel imprescindible en la economía y es determinante para asegurar el futuro de los puertos. El nuevo Plan Innovare da respuesta al rol que debe jugar la innovación en Port Tarragona», asegura el presidente de la APT, Santiago J. Castellà. Y añade: «Actualmente, el mundo se mira con los ojos de la logística. La coyuntura geopolítica está impulsando cambios trascendentales en los puertos. Ahora más que nunca, debemos entender que los puertos somos un servicio público al servicio del territorio impulsando cadenas de valor que contribuyan a la reindustrialización ya la autonomía estratégica de Europa».
Digitalización, sostenibilidad y eficiencia
Puerto Tarragona contaba desde 2018 con un plan de innovación, que ha servido para sentar las primeras bases en materia de innovación portuaria en el recinto portuario. Ahora este plan se ha actualizado con un nuevo documento adaptado al nuevo contexto normativo, sectorial y global. En este sentido, el contenido del Plan Innovare está alineado con el Marco Estratégico de Puertos de Estado, con la iniciativa Ports 4.0 y con la norma UNE 178110:2024 de Puertos Inteligentes, que ofrecen una guía clara para transformar el modelo portuario hacia un modelo inteligente.
El Plan Innovare fija cuál es la visión estratégica en materia de innovación de Port Tarragona en el horizonte 2030: «Ser un Puerto de referencia en el Mediterráneo en innovación aplicada a la digitalización y la sostenibilidad de las operaciones logísticas portuarias, fomentando el crecimiento de un ecosistema activo de economía azul, conectado y de talento».
Esta visión y los objetivos del plan se articulan en torno a tres ejes estratégicos de innovación, alineados con las tendencias clave del sector portuario: digitalización, sostenibilidad, y eficiencia y seguridad de las operaciones.
Estos tres ejes responden a las tendencias más significativas en la actividad portuaria y permitirán desarrollar proyectos relacionados con la implementación del IoT, IA, Big Data, blockchain y automatización de procesos; el despliegue de energías renovables y de infraestructuras que electrificarán el puerto; el impulso a proyectos de economía circular y movilidad verde; la mejora de la competitividad logística, minimizando tiempo y costes y mejorando la coordinación intermodal.
Plan de acción
Para alcanzar los objetivos fijados, el Plan Innovare incluye una hoja de ruta con 19 acciones a desarrollar entre este año y 2030. Estas acciones están englobadas en cinco áreas de trabajo: estrategia, organización y roles, gestión del conocimiento, procesos y herramientas y cultura y talento innovador.
En cuanto a la estrategia, se trabajará en la difusión de la nueva estrategia de innovación del Port; en el alineamiento de los proyectos innovadores y de los proyectos de Ports 4.0 a la visión 2030 que plantea el Plan; y en la participación en redes de innovación regionales, nacionales e internacionales. Por lo que respecta a la gestión del conocimiento, se activará un sistema de captura de necesidades que permitirá estimular la innovación; se capacitará a los equipos de la APT en metodologías y herramientas de innovación; se identificarán start-ups y soluciones innovadoras existentes en el ámbito portuario y se potenciará el Observatorio de Innovación y Vigilancia Tecnológica.
Las acciones que se engloban dentro del área de procesos y herramientas incluyen la realización de un hackaton bianual impulsado por SOM-INN PORT, sesiones de networking, así como la implementación de los mecanismos internos de gestión de la innovación (plataformas, web, etc.). Por su parte, el área de trabajo referida a la cultura y al talento innovador agrupa actuaciones como la creación de la iniciativa ‘Port i Talent’, la definición y ejecución de un plan de actividades impulsadas por SOM-INN PORT y el establecimiento de un programa que visibilice la innovación interna y externa.
Por último, en cuanto a la organización y los roles, el Plan Innovare consolida el ecosistema de innovación abierta SOM-INN PORT como el mecanismo que institucionaliza la innovación del Puerto, tanto en la vertiente interna (APT) como externa (comunidad portuaria). Éste se refuerza con la creación de un Comité de Innovación (que ya se ha constituido) y con la identificación de agentes de innovación que promoverán la cultura innovadora en sus equipos de trabajo.
Calendario
La activación del Plan Innovare se divide en tres fases consecutivas: planificación, activación y consolidación. Este planteamiento permite desplegar las acciones de forma ordenada, eficiente y alineada con la Visión 2030. Durante el primer semestre de 2026, se está trabajando en la fase de planificación de las acciones previstas, así como en la difusión del plan. A partir del segundo semestre de 2026 y durante 2027, se desarrollará la activación del plan con el inicio de todas las acciones previstas. La consolidación se llevará a cabo entre 2028 y 2030, cuando las actuaciones impulsadas ya alcancen un grado de madurez y arraigo dentro del Puerto.
Josep Llorca, jefe del área de innovación de Puertos del Estado, presentó las convocatorias de ideas y proyectos de innovación del Fons Trade Tech Ports 4.0. Este fondo de capital de los puertos españoles de interés general ofrece ayudas en régimen de subvenciones con el objetivo de potenciar la innovación abierta en el sector logístico-portuario, tanto público como privado. En concreto, las convocatorias buscan atraer, apoyar y facilitar la aplicación del talento y el emprendimiento, impulsando la maduración tecnológica de ideas y proyectos innovadores orientados al mercado.
Actualmente, están abiertas las convocatorias de ideas y proyectos comerciales.
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