«Liderar esta organización me brinda la oportunidad de trabajar por la mejora continua del sector, promoviendo la colaboración entre empresas y la interacción con las administraciones públicas»
He tenido la ocasión de hablar de manera distendida con José Juan Socas, elegido recientemente presidente de la Federación Canaria de Empresas Portuarias, más conocida como Fedeport, un persona con una amplia trayectoria asociativa y una carrera de éxito en el sector portuario, que afronta el relevo en una organización madura, a la que quiere aportar su visión y su experiencia.
En primer lugar, felicidades por su reciente nombramiento como presidente de Fedeport. ¿Qué significa para usted liderar una organización con tanta trayectoria e importancia para la comunidad portuaria canaria?
Muchas gracias. Este nombramiento representa para mí un honor inmenso y una gran responsabilidad, ya que llevo toda una vida ligada al sector portuario. Mi historia personal y profesional está profundamente entrelazada con el Puerto de Las Palmas.
Mi padre, Juan Socas Betancor, fue un ejemplo de esfuerzo y dedicación. Llegó al Puerto de La Luz siendo apenas un niño y, con tesón y sacrificio, logró compaginar el trabajo y los estudios para consolidar SEPCAN, una empresa que se ha convertido en un referente en el puerto. Desde esa experiencia familiar, siempre he trabajado con la convicción de que el ámbito portuario es esencial para el desarrollo económico y social de nuestras islas. La empresa familiar que dirijo hoy continúa siendo un pilar en la actividad portuaria de Canarias, lo que me permite tener una visión cercana y realista de las necesidades y retos de nuestro sector.
Fedeport tiene la misión de representar a todas las empresas que operan en la cadena de valor portuaria. Esto incluye un amplio abanico de actividades que son esenciales para el buen funcionamiento de nuestra economía, desde el sector de suministro de combustible y Bunkering, servicios al pasaje, consignatarias, practicaje, amarre y remolque, hasta las operaciones de carga y descarga, terminales de mercancía, contenedores, mercancía general, graneles líquidos, sólidos y alimentarios. También abarca actividades relacionadas con operaciones logísticas, avituallamiento, reparaciones navales, trámites aduaneros y sanitarios, así como servicios auxiliares diversos, almacenamiento a temperatura controlada y seco, transitarias, industria de transformación, pesca, actividades de importación y exportación, transporte, gestión de residuos Marpol y revalorizables, entre otros.
La federación reúne esta diversidad de actividades interconectadas, todas ellas vitales para nuestro desarrollo económico y social. Liderar esta organización me brinda la oportunidad de trabajar por la mejora continua del sector, promoviendo la colaboración entre empresas y la interacción con las administraciones públicas. Fedeport es, en esencia, el punto de encuentro institucionalizado donde buscamos optimizar la actividad portuaria.
Por eso, asumir la presidencia no solo es un hito en mi carrera profesional, sino también una manera de rendir homenaje al esfuerzo y legado de quienes, como mi padre, dedicaron su vida al desarrollo de los puertos canarios.
La Federación cuenta con una larga trayectoria en el ámbito portuario. ¿Cómo valoraría el impacto que ha tenido en el desarrollo del sector en las islas?
Sin duda, el impacto de Fedeport en el desarrollo del sector portuario de las Islas Canarias ha sido fundamental. La actividad que generan las empresas que representa son esenciales para la economía canaria. Somos un territorio sin conexiones terrestres con otras regiones, los puertos representan nuestra principal puerta de entrada y salida al mundo, además del canal principal de abastecimiento para nuestra tierra.
Actualmente, Fedeport integra de manera directa a unas 40 empresas y 10 asociaciones, que en conjunto representan un total de aproximadamente 250 empresas y 8.000 puestos de trabajo a nivel regional. Esta amplitud de alcance refleja la relevancia de la federación como entidad que aglutina y defiende los intereses de un sector estratégico.
Nuestros puertos cuentan hoy con una infraestructura sólida y moderna, que ha sido posible gracias a la capacidad del sector empresarial para evolucionar, progresar y adaptarse a las nuevas exigencias de los mercados internacionales. Este esfuerzo ha consolidado a los puertos canarios como motores económicos que generan miles de empleos directos e indirectos.
Mirando hacia adelante, el puerto tiene un horizonte prometedor. La apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la formación son fundamentales para seguir avanzando. Estos pilares no solo asegurarán la competitividad del sector, sino que también garantizarán que sigamos contribuyendo al bienestar y desarrollo de toda la sociedad canaria. La Federación seguirá siendo un aliado estratégico en este camino, apoyando a las empresas y fortaleciendo la posición de Canarias como referente portuario en el Atlántico.
Hablemos ahora de su visión para Fedeport. ¿Qué objetivos y proyectos destacaría como prioritarios durante su mandato?
En esta nueva etapa al frente de Fedeport, la visión del nuevo equipo es clara; aspiramos a reforzar la federación para hacerla más inclusiva, moderna y eficiente, que se adapte a las nuevas realidades del mercado global y esté a la altura de los desafíos y oportunidades que el futuro nos presenta.
Una de nuestras principales prioridades será fortalecer el tejido empresarial que compone nuestra federación. Queremos garantizar que nuestras empresas sean competitivas en un mercado cada vez más exigente, proporcionando el apoyo necesario para que puedan crecer, innovar y alcanzar estándares de excelencia.
También apostamos de manera decidida por la innovación y la transformación digital. El sector portuario, como tantos otros, está viviendo una revolución tecnológica, y debemos estar preparados para aprovechar estas herramientas al máximo. La integración de nuevas tecnologías no solo nos permitirá ser más eficientes, sino también más sostenibles, algo que resulta imprescindible en un contexto donde la responsabilidad ambiental es cada vez más relevante.
Además, un objetivo fundamental será consolidar la representación institucional de la Federación Canaria de Empresas Portuarias. Queremos que nuestra federación siga siendo un interlocutor fuerte y reconocido, capaz de defender los intereses del sector portuario en todos los ámbitos relevantes. Esto implica trabajar de manera cercana con las administraciones públicas y otras entidades empresariales.
Nuestra gestión se distinguirá por un firme compromiso con la transparencia y el buen gobierno. Creemos en el valor del diálogo constante con nuestras empresas asociadas, escuchando sus necesidades y preocupaciones para ofrecerles soluciones efectivas. Al mismo tiempo, apostamos por la diversificación económica, enfocándonos especialmente en sectores emergentes como las energías renovables marinas.
En este sentido, nos llena de entusiasmo liderar el proyecto Blue Supply Chain, dentro de la nueva convocatoria INTERREG MAC. Este proyecto actuará como un catalizador para el desarrollo y despliegue de las energías renovables marinas, con un énfasis particular en la eólica marina en Canarias.
Por último, pero no menos importante, queremos abordar uno de los grandes desafíos que enfrenta nuestro sector: la formación y la falta de vocaciones. El relevo generacional es vital para garantizar el futuro del sector portuario, y creemos que la mejor manera de lograrlo es inspirar a las nuevas generaciones. Trabajaremos estrechamente con centros educativos y de formación para conectar la tecnología y las necesidades del sector con la preparación de los jóvenes. Queremos mostrarles las oportunidades que ofrece nuestro entorno portuario, ayudándolos a descubrir una carrera llena de posibilidades y contribuyendo a construir un sector fuerte y sostenible a largo plazo.
¿A qué retos se enfrentan los puertos en Canarias y cómo puede contribuir Fedeport?
Los puertos de Canarias enfrentan una serie de retos estratégicos que deben superarse para garantizar su desarrollo futuro y mantener su competitividad en un entorno cada vez más globalizado. Entre los desafíos más destacados están la necesidad de equilibrar el crecimiento económico con la sostenibilidad ambiental, adaptarse a las demandas de nuevos sectores como la energía eólica marina y garantizar la estabilidad necesaria para atraer inversiones.
Desde Fedeport, queremos reafirmar nuestro respaldo absoluto a las Autoridades Portuarias. Es crucial que las decisiones estratégicas puedan seguir su curso dentro del marco legal establecido, sin interferencias externas que comprometan la confianza de los inversores en nuestros puertos. Esta estabilidad es fundamental para mantener nuestro liderazgo en sectores estratégicos como el de suministro de combustibles o el de reparaciones navales.
El despliegue y desarrollo de la energía eólica marina, por su parte, representa una oportunidad estratégica única para Canarias. Este sector emergente impulsará la transición energética y contribuirá a la diversificación económica. Sin embargo, para aprovechar esta oportunidad, es esencial superar las limitaciones de espacio, especialmente en el Puerto de Las Palmas. Por ello, hacemos un llamado a la unidad del sector empresarial y a la promoción de un interés común que priorice el desarrollo de esta actividad vital para el futuro de las islas.
Asimismo, quisiera aprovechar esta ocasión para instar a la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife a respaldar una medida estratégica; el traslado de las actividades industriales relacionadas con graneles sólidos y residuos valorizables al Puerto de Granadilla. Esta acción permitiría optimizar el uso del suelo disponible, asegurando que nuestras infraestructuras puedan responder de manera efectiva a las demandas de sectores tan prometedores como el de las energías renovables.
En la Federación, estamos comprometidos a colaborar estrechamente con las autoridades y las empresas para encontrar soluciones que nos permitan enfrentar estos desafíos de manera conjunta. Nuestro objetivo es claro; garantizar que nuestros puertos sigan siendo motores de desarrollo económico, espacios sostenibles y referentes estratégicos.
No cabe duda de que el listón ha quedado muy alto tras la presidencia de Fedeport de José Juan Ramos durante los últimos 12 años. ¿qué legado ha dejado Ramos en la Federación?
He tenido la suerte de asumir la presidencia sucediendo a José Juan Ramos, quien ha liderado Fedeport con éxito durante doce años. En primer lugar, quiero expresar mi más profundo agradecimiento a José Juan y a toda la Junta Directiva saliente por su dedicación, compromiso y liderazgo durante este tiempo. Su gestión ha sido fundamental para el posicionamiento y el crecimiento de la federación, dejando una huella en el sector portuario canario.
Su legado es el resultado de un trabajo constante basado en el diálogo, la colaboración y el fortalecimiento de la unidad entre empresas, organizaciones y administraciones públicas. Bajo su liderazgo, la federación se ha consolidado como un actor esencial en el panorama portuario, reforzando su papel como interlocutor sólido y confiable entre los distintos actores que forman parte de la cadena de valor del sector.
El mandato de José Juan no solo se ha basado en la profesionalidad y la dedicación, sino también en el fomento de la cohesión y el trabajo en equipo, valores que seguiré impulsando en mi nuevo rol al frente de la federación. Su ejemplo servirá siempre como inspiración para abordar los retos futuros con el mismo compromiso, responsabilidad y visión estratégica que caracterizaron su gestión.
¿Y Cómo le gustaría que le percibiera la comunidad portuaria en esta etapa de presidente?
Me gustaría que la comunidad portuaria me percibiera como un presidente cercano, comprometido y abierto al diálogo, siempre enfocado en la colaboración y en el interés común del sector. Creo en el poder del consenso y la comunicación como herramientas fundamentales para afrontar los desafíos que tenemos por delante. Mi objetivo es construir puentes sólidos entre todas las partes involucradas: empresas, administraciones, organizaciones y trabajadores, con el propósito de crear un entorno portuario dinámico, sostenible y preparado para el futuro.
Trabajaré para que mi mandato sea una etapa marcada por la transparencia, la innovación y el compromiso para impulsar la competitividad del sector y reforzar el papel de Fedeport como el punto de encuentro institucional para el desarrollo de la actividad portuaria en Canarias. Me gustaría que se me perciba como una persona proactiva, con capacidad para escuchar, analizar las necesidades del sector y llevar a cabo acciones concretas que respondan a los retos actuales y futuros que enfrentamos.
En definitiva, un presidente que trabaja para el bienestar del sector, que escucha, que lidera con integridad y que es parte activa en la construcción de un futuro más sostenible, competitivo y preparado para afrontar los desafíos de un entorno global en constante evolución.
Desde el punto de vista de las empresas y trabajadores, ¿qué aporta Fedeport a la comunidad portuaria de Canarias?
Desde la perspectiva de las empresas y los trabajadores, Fedeport es un punto de encuentro, un aliado estratégico y un interlocutor para el diálogo, la representación y la solución de los desafíos que enfrenta el sector. Nuestra misión es apoyar y fortalecer a todas las empresas que forman parte de la cadena de valor portuaria, así como contribuir a la mejora de las condiciones laborales y la profesionalización del sector, con el objetivo de crear un entorno sostenible, competitivo y eficiente.
Fedeport aporta representatividad. Actuamos como el principal canal de comunicación entre las empresas del sector portuario y las administraciones públicas, defendiendo sus intereses en todas las instancias. Esto implica una presencia activa en mesas de diálogo, colaboración con organismos públicos y una constante atención a los cambios regulatorios y económicos que afectan a las empresas y trabajadores.
Asimismo, la federación impulsa la innovación y la sostenibilidad. A través de diversas iniciativas, trabajamos para que las empresas puedan acceder a tecnologías emergentes, adoptar prácticas sostenibles y adaptarse a sectores estratégicos, como las energías renovables marinas y el transporte limpio. Esto no solo mejora la eficiencia del sector, sino que también garantiza el liderazgo de Canarias en un escenario global cada vez más comprometido con el desarrollo sostenible.
Por último, nuestra función es la de apoyo y colaboración con las empresas y trabajadores. Fedeport se preocupa por ofrecer herramientas, recursos y soluciones para mejorar la competitividad de las empresas y las condiciones laborales en el sector portuario.
Finalmente, ¿cuál sería su mensaje para las empresas y trabajadores que forman parte de la comunidad portuaria?
Mi mensaje es uno de unidad, compromiso y optimismo. A todas las empresas y trabajadores que forman parte de nuestra comunidad, les quiero transmitir mi agradecimiento por el esfuerzo, la dedicación y el profesionalismo con los que desempeñan su labor cada día. El sector portuario es el corazón logístico de nuestra economía, y ese papel no sería posible sin el compromiso constante de quienes lo integran.
Los animo a que trabajemos juntos para enfrentar los desafíos que tenemos por delante, con visión estratégica, adaptabilidad y confianza en nuestro potencial. La sostenibilidad, la innovación y la formación son necesarios para garantizar nuestra competitividad y futuro. Necesitamos seguir apostando por la transformación digital, por la búsqueda de nuevas oportunidades en sectores emergentes y por fortalecer el relevo generacional para asegurar la profesionalización continua. Como presidente de Fedeport, quiero reafirmar que estoy aquí para escucharlos, apoyarlos y trabajar codo a codo para garantizar un entorno portuario más sólido, sostenible y preparado para los retos del futuro.